NicheCurrent 品牌行銷公司 受邀「發展品牌VS.掌握通路」高雄研討會

[2007-08-16 經濟部中小企業處 中國生產力中心]

NicheCurrent 策略總監 張偉先生 應中國生產力中心之邀, 演講「如何進行通路管理行銷品牌」。

發現中小企業優勢~「發展品牌VS.掌握通路」知識分享研討會台灣以代工為主的產業發展模式,近年來在全球化的挑戰下,朝微笑曲線的兩端拓展已勢在必行;除了提升研發能力外,就屬加強品牌行銷通路的建立,期在產銷價值鏈中大幅提升附加價值率。另根據美國商業週刊「全球一百大企業調查」指出,以品牌行銷為主的前 100 名企業,其所創造的獲利盈餘合計為 2,000多億美元,而亞太地區代工廠前 1 百名之獲利盈餘僅有 40 億美元,兩者相差 57倍之多,足見發展品牌的重要性。

越來越多的企業發現,單一的品牌行銷競爭模式很難再承擔品牌生存與發展的重任,透過合作關係來進行品牌行銷,以增加產品的知名度、提高佔有率、擴張行銷通路等,同時也節省品牌行銷成本,達到所謂的綜效。為鼓勵中小企業跳脫單打獨鬥的思維與模式,透過發展自有品牌的觀念,鼓勵中小企業建立品牌價值化運作模式。經濟部中小企業處將於北、中、南辦理三場次「發展品牌VS.掌握通路」品牌行銷研討會,除邀請產學界專家進行中小企業發展自有品牌與通路行銷實務研討外,更將彙整政府相關輔導資源說明,提供中小企業諮詢、診斷及轉介品牌輔導之服務。

議程
「發展品牌VS.掌握通路」知識分享研討會
時間
議程
主講人
13:00~13:30
報到
13:30~13:40
主辦單位致詞
經濟部中小企業處
13:40~14:40
專題發表1:如何進行通路管理行銷品牌~以歐洲市場為例
NicheCurrent  品牌顧問公司
策略總監 張偉
14:40~15:20
政府行銷輔導資源整合介紹
  • 貿易局:提升企業品牌國際形象
  • 中小企業處:品牌行銷管理計畫

⊙貿易局
⊙中小企業處
15:20~15:30
Coffee Break
15:30~16:30
專題發表2:品牌與通路併行~如何透由品牌與通路布局升級轉型
⊙皇將科技 楊勝輝董事長
16:30~16:50
綜合研討

16:50~
活動結束/自由諮詢

NicheCurrent 品牌顧問公司 受邀「企業整合與價值創造」論壇

[2007-07-25 中華政大企經管理協會]

NicheCurrent 利渠通商品牌顧問公司策略總監 張偉先生應中華政大企經管理協會之邀,於政大公企中心演講「中小企業國際化挑戰與機會」。

贏(Winner)是所有企業皆想追求之目標,面臨日益競爭的環境,如何發展出一套贏的策略是目前所有台灣中小企業所想知道的答案。去年『世界是平的』這本書討論資訊科技所引發的全球化運動,作者長期觀察全球化的潮流,由於資訊科技帶來的便利,地球從圓的再次變成平的,個人在家裡就可以連接上網,跟整個地球連接上軌道,以前我們要跟同一個國家裡的人競爭,現在我們會跟跨過半個地球的其他人一同競爭。未來企業之發展模式將會呈現競合之型態,資源的整合將決定企業未來的發展及勝負,有鑑於此,中華政大企經管理協會特籌劃此論壇,邀請業界專家分享企業如何有效整合資源,找出致勝之道。

說明:
一、 中華政大企經管理協會此次邀集多個協(公)會共同舉辦「七月論壇Winner-企業整合與價值創造」研討會,希望能夠配合政府未來的產業政策,邀集成功轉型的企業現場分享企業成長心得給與會的企業成員,創造一個協助台灣企業轉型及品牌行銷的溝通平台。

二、 指導單位: 經濟部中小企業處
主辦單位: 政大公企中心 政大校友會 中華政大企經管理協會

三、 透過中華政大企經管理協會的邀集,協辦單位名冊如下:
 台北市政府中小企業輔導服務中心,E 時代總經理聯誼會,
 台北市中小企業榮譽指導員協進會,台北市流行時尚藝術協會
 EPM 講師聯誼會,貿易經理人協會,中華企業數位經理人協會
實施策略及方法:
活動時間:2007年7月25日星期三 08:30 ~ 17:30
活動地點:政大公企中心七樓國際會議廳
參加人士:150位企業代表
活動行程(課表):

七月論壇Winner-企業整合與價值創造

時  間
講 題
講   師
08:30 ~ 09:00
報     到
09:00 ~ 9:10
開幕致詞
中華政大企經管理學會 林月映 理事長
國立政治大學 樓永堅 教授
09:10 ~ 9:50
中小企業創新趨勢與願景
中小企業處 賴杉桂 處長
9:50 ~ 10:50
如何建立高績效團隊
日立數據台灣分公司 游文人 總經理
10:50 ~ 11:10
中  場  休  息
11:10 ~ 12:00
中小企業國際化挑戰與機會
NicheCurrent 利渠通商品牌顧問公司
策略總監 – 張偉 先生
12:10 ~ 13:10
午     餐
13:10 ~ 14:10
中小企業-以小博大
皇將科技 –楊勝輝董事長
14:10 ~ 15:10
服務價值創新
福特汽車—張偉昌副總經理
15:10 ~ 15:30
中  場  休  息
15:30~ 16:30
如何建構企業競爭力
柏騰科技 劉啟志 董事長
16:30 ~ 17:30
2007我們要贏在哪裡
張錦貴教授

NicheCurrent 品牌行銷公司 受邀「2007 國際品牌策略論壇」

[2007-06-04 經濟部國際貿易局 外貿協會]

台灣政府近年來積極從「製造台灣」蛻變為「品牌台灣」,努力為台灣企業建構打造世界一流品牌的完善環境,為台灣經濟創造另一波成長榮景。

為了協助企業打造全球化品牌、提高台灣品牌的國際行銷競爭力,國際貿易發展局、外貿發展協會和《經理人月刊》、《數位時代》特於6月21、22日舉辦【2007年國際品牌策略論壇】活動,與台灣的企業菁英分享品牌行銷與國際佈局之道。

【2007年國際品牌策略論壇】主要精神在傳達:品牌經營必須透過品牌行銷力、品牌通路力、品牌設計力、品牌運籌力與策略創新力等五力齊頭運作,才能成就黃金品牌。因此今年論壇將首次結合台灣知名的品牌相關業者,串聯成品牌資源平台,引領企業發展品牌五力的佈局與落實。

NicheCurrent 利渠通商品牌顧問公司,在全球化的激烈競爭中,提供台灣品牌企業不可或缺的品牌思維-以夷制夷的品牌通路佈局及其運籌帷幄,其卓著的成效,廣受品牌企業的推崇。

中華民國對外貿易發展協會與《數位時代雙週》邀請 NicheCurrent 利渠通商品牌顧問公司策略總監張偉先生擔任【2007年國際品牌策略論壇】分組座談的演講貴賓,與各領域企業代表進行交流,分享品牌通路力的新思維,作為台灣企業與經營品牌的CEO的借鏡。

-- 活動時間:2007年6月21日、22日(週四、五)
-- 活動地點:台北國際會議中心201室(台北市信義路五段一號2樓)
-- 報名方式:付費報名,3000元/人 (包含兩天論壇課程、午餐費及品牌五力證書)

主辦: 經濟部國際貿易局
執行: 中華民國對外貿易發展協會
承辦: 數位時代雙週、 經理人月刊
協辦: 智融集團、標竿學院

NicheCurrent 品牌顧問 受邀「從 CeBIT 看見未來」品牌行銷研討會


[2007-03-29 拓墣產業研究所]

NicheCurrent 利渠通商品牌顧問公司策略總監 張偉先生

CeBIT - 全球規模最大的資訊、通訊暨數位產品大展,是全球ICT產業最重要的年度盛事。2007年CeBIT於3月15日至21日在德國漢諾威舉辦,展會共計24館,分為通訊(Communications)、數位設備暨系統(Digital Equipment & Systems)、銀行及金融(Banking & Finance)等六大類,是致力走上品牌行銷之路的台灣業者不可缺席的國際盛會,也是台灣廠商展示供應、研發、製造能力的最佳舞台。2006年CeBIT共吸引全球71國6,262家廠商參展,45萬參觀人次,台灣約800家廠商參與,是最大外國參展國。NB、電腦週邊、網路技術、移動通訊、車載和導航系統及消費性電子等世界知名廠商,大方展示未來技術、新應用和新趨勢,獲得國際買家一致肯定。有鑑於此,拓墣產業研究所特於3月29日(四)假國泰金融會議中心舉辦「從CeBIT看見未來-2007CeBIT新技術、新應用、新趨勢」研討會,由流行趨勢研究中心研究員曾筱軫分享2007 CeBIT展會參訪經驗,為業界帶來第一手的趨勢觀察和分析;會中並邀請相關領域業者交流產業新知,希冀業界先進踴躍參與,透視產業大勢,掌握未來新商機!

議程規劃
【從CeBIT看見未來】CeBIT新技術及應用趨勢
拓墣產業研究所 流行趨勢中心 曾筱軫研究員
【Smart Human Interface】從iPhone看未來數位產品輸入方式之變化
義隆電子股份有限公司 總經理 葉儀皓
【便利生活Easy Go】近距離無線通訊技術(NFC)應用趨勢
NXP Semiconductors General Manager Sales Office TW 江建勳
【舊大陸新商機】台灣IT業者切入歐盟戰略分析
NicheCurrent 利渠通商品牌顧問公司策略總監 張偉

‧主辦: 拓墣產業研究所
‧時間: 2007/3/29(星期四) 下午 01:00 ~ 下午 05:10 時
‧報到時間: 13 點 00 分 ~ 13 點 30 分
‧預定人數: 80人 (報名從速,額滿為止)
‧地點: 國泰金融會議廳(台北市信義區松仁路9號1樓)
‧參加費用: 每人新台幣3,000元 (含稅/提供茶點)
‧報名專線: (02)2571-0111#509
‧傳真: (02)2571-0212
‧e-mail: seminar@topology.com.tw
‧備註: 若遇不可抗力之突發因素,主辦單位得保留本研討會課程及講師之變更權利。
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