NicheCurrent 品牌顧問公司 啟動印度市場品牌及通路行銷服務





印度為金磚四國之一,人口數僅次於中國。印度擁有約50%年紀低於25歲的年輕人口,加上經濟穩步增長,國民消費力與日俱增,市場深具發展潛力,吸引世界各國工商業者前往發掘更多商機,實為近年來全球最熱門的市場之一。
印度是幅員遼闊、歷史悠久的國家。超過十億的人口擁有十七種官方的語言、六種主要的宗教信仰,種族的多元性相當於整個歐洲大陸,因此消費者的口味與偏好在不同的區域之間是大異其趣的。對台灣的企業來說,在進入印度市場尋找商機及合作夥伴前,除了需瞭解到前面所提到的國內區域市場各有不同 之外,更要考量到他們在語言、文化、法律、政治、經濟等方面與我國或是其他海外市場的差異性。在要進入一個像印度這樣既深且廣的市場,要選擇以甚麼產品、哪個目標市場、怎樣的通路行銷合作夥伴、如何設定適當的發展進程等等,這些都是進入的策略規劃。企業一定要先做好事前的調研、分析,接下來再是實地的考察、談判。
台灣的企業,特別是經營自有品牌的企業,當要進入像印度這樣的市場時,除了要做好上述的準備功課外,品牌在地經營的策略一定會有所調整。有鑑於此,NicheCurrent 品牌顧問公司除了以全面品牌管理的系統為架構外,更結合了當地的資深顧問執行深入且周延的市場洞察,藉此來協助台灣企業成功地進入該市場。NicheCurrent 亦冀望在進入之後,能進一步地提供台灣企業在當地品牌行銷的協助,期許不但成功進入更能發展茁壯。

Mohit Kapoor 先生
Mohit Kapoor先生是位創業家也是印度及跨國企業成功傑出的經理人。目前,他是App Kiosk公司的創始人和執行長及Goolel Technologies 公司合夥人。

Mohit 在電信和行動互聯網產業有超過十五年的經歷並負責過多個部門的職務。他在25歲時即擔任阿爾卡特印度行動電話業務總經理一職。

隨著快速變動與成長的科技產業發展,Mohit歷經過歐、美、亞、印的手機製造商、運營商及互聯網社群經營等企業,累積了對印度及跨國企業於經營管理上的豐富經驗。

在擔任前述企業的高管職務,Mohit對於印度、南亞的市場經營有深入的了解。隨後,Mohit自行創立了兩家公司。

Mohit過去的工作所積累的不僅是跨產業與企業文化的管理經驗,他同時也經歷了完整的企業生命週期。從自創Goolel - 行動社群網路、App Kiosk – 行動App銷售,為兩家跨國企業建立在印度的營運(HaierUTStarcom),為一家跨國企業在南亞的業務重拾獲利機會,到把Goolel公司的經營權成功轉讓。

Mohit Kapoor
先生是國立新加坡大學商業管理碩士。他畢業於DAV 學院。Mohit Kapoor先生是ICA (India Cellular Association)委員會的成員兼發起人,也是VAS基金會 (隸屬ICA)的召集人。Mohit Kapoor亦曾參與CII Telecom CEO Council.

以利基市場切出購物網站新版圖

消費市場是瞬息萬變的,有一群消費者的口味越來越多元,這種消費者喜歡去逛百貨公司或大賣場,那裡能夠滿足他所有的購物需求,什麼都有,什麼都賣,但是樣樣都不精;另外,也有一群人口味越來越刁鑽,希望到能滿足需求的專賣店,那是大賣場不能提供給的服務。這群消費者構成細分出來的小市場,沒有人在這些小市場中提供完善的產品或服務。因此,進入這些小型市場的產品或服務有盈利的基礎,這就是利基市場。目前網路購物戰場不僅只有百貨公司模式,近來也出現成功的專賣店模式,以下我們就來介紹國外一些切入利基市場的購物網站。

以「價格」區隔的利基:
簡單分成高價位與低價位,這類購物網站的原則是過濾商品,並集中提供某些價位與水準以上的商品,讓消費者不需要額外自行過濾

高價位: 

Saks Fifth Avenue/- 美國
在紐約第五大道上的Saks Fifth Avenue百貨公司推出的購物網站,舉凡你想像得到的名牌在這裡都買得到,而且「只有名牌」。








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